Mind Map Productivity

หลักสูตร Mind Map : How to be productive and get things done?​



​ความสำคัญ

​การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน (Perfomance) ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมายที่ต้องการ ซึ่งจากผลสำรวจของ World Economic Forum ปี2021 พบว่าสิ่งที่ควรเร่งพัฒนาศักยภาพของพนักงานในองค์กร 5 ใน 10 อันดับแรกคือ Thinking Skill นั่นเพราะว่าทักษะหรือความสามารถทางด้านการคิดเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการพัฒนาตนเองรวมทั้งการเพิ่ม Productivity ของการทำงานตลอดจนการวางแผน แก้ปัญหา และตัดสินใจพิจารณาทางเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ ​

​​เครื่องมือ Mind Map ถูกคิดค้นโดยคุณโทนี บูซาน นักจิตวิทยาชาวอังกฤษ เป็นเครื่องมือที่ช่วยรวบรวมความคิดและสะท้อนออกมาให้เห็นเป็นรูปธรรม มีแบบแผน เป็นระบบ เปรียบเสมือนการเขียนแผนที่ให้กับสมอง โดยการถ่ายทอดข้อมูล และเรื่องราวต่าง ๆ ผ่านการจดบันทึกแบบรัศมี จัดเป็นเครื่องมือช่วยในการบริหารจัดการงานรูปแบบใหม่ที่แตกต่างและสอดคล้องกับการทำงานของสมอง หัวใจสำคัญของ Mind Map ไม่ได้อยู่ที่วิธีการเขียนหากแต่อยู่ที่การจัดระบบความคิดหรือ Systems Thinking กล่าวคือ การสะท้อนความคิดอย่างเป็นระบบระเบียบ เชื่อมหลักการคิดอย่างมีเหตุผลต่อเนื่องเป็นขั้นตอนครบถ้วนทั้งกระบวนการตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายการคิด การตั้งโจทย์การคิด วิเคราะห์การคิด อันประกอบไปด้วย Outcomes Impacts Inputs Processes และ Outputs ​

หลักสูตร Mind Map : How to be productive and get things done เป็นหลักสูตรที่นำเครื่องมือคิดที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก “Mind Map” มาประยุกต์ใช้กับการพัฒนากระบวนการคิด ในด้านของการสื่อสาร การวางแผน การตัดสินใจ การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล การบริหารจัดการเวลา เพื่อให้ผู้เรียนมี Productivity ในการทำงานมากขึ้น ทั้งนี้การอบรมจะนำทฤษฎี (40%) ที่ตกผลึกแล้ว มาฝึกปฏิบัติ (Workshop 50%) อย่างสร้างสรรค์และรับ Feedback (10%) เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ​



​​

​วัตถุประสงค์การอบรม

​✔ ​Ready to learn ​

​เพื่อให้ผู้เรียนได้นำเครื่องมือ Mind Map ไปใช้ต่อยอดกับการแสวงหาความรู้ใหม่ๆ ในการพัฒนาตนเอง ​

​​✔ Aspiring to do more

​​เพื่อเรียนรู้กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบในการวางแผน และจัดลำดับความสำคัญของการทำงาน ​ ​

​✔ Values Orientation ​

​เพื่อเรียนรู้และฝึกฝนเครื่องมือคิด Mind Mapping กับการทำงานเป็นทีมในด้านของการสื่อสาร การรวบรวมข้อมูลและการระดมความคิด ​

​​

​✔ Expertise ​

​เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำเครื่องมือและเทคนิคที่ได้จากการอบรมไปใช้ในการถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กับเพื่อนร่วมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ​เพื่อให้ผู้เรียนได้เพิ่มพูนความรู้จากวิทยากรและจากการแลกเปลี่ยนมุมมองความคิดของเพื่อนๆ ร่วมคลาสในการต่อยอดสู่พัฒนาตนเอง ทีม และองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ


​​สิ่งที่ได้รับจากการอบรม

เครื่องมือและหลักการ

ใช้เครื่องมือ Mind Map ในมิติต่าง ๆ

เรียนรู้กระบวนคิดและวางแผน​

ได้​อย่างสร้างสรรค์ภายใต้ข้อจำกัดของเวลา

ทักษะคิดอย่างเป็นระบบ

​ต่อยอดการประยุกต์ใช้ Mind Map เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน


​วิทยากร (Trainer) / กระบวนการ (Facilitator) 



​อาจารย์ลัดดาวัลย์ ชูช่วย 

  • ​ ผู้ได้รับลิขสิทธิ์ในการสอน Mind Map ที่ถูกต้องจากประเทศอังกฤษ 
  • ​ เลขานุการสมาคมความคิดสร้างสรรค์ ความจำและการเล่น 
  • ​ แชมป์สุดยอดอัจฉริยะนักจำระดับประเทศ 2 สมัย 

เหมาะสำหรับ

พนักงานระดับปฏิบัติการ, เจ้าหน้าที่, หัวหน้างาน, ผู้บริหารระดับต้น ระดับกลาง และระดับสูง หรือผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการคิดอย่างเป็นระบบเพื่อใช้ในการเพิ่ม Productivity ในการทำงาน

จำนวนผู้เข้าอบรม : 25 - 30 ท่าน

รูปแบบการจัดอบรม : Onsite Training/ ระยะเวลารวม 6 ชั่วโมง ( 1 วัน)

​กำหนดการอบรม

เวลา หัวข้อ / รายละเอียด
09.00 – 10.30 น. What and How
• Mind Map คืออะไร มีประโยชน์กับการทำงานอย่างไร?
• หัวใจสำคัญของ Mind Mapping
10.30 – 10.45 น. เบรก
10.45 – 12.00 น. Basic Ordering Ideas
• การกำหนดทิศทางของการคิด
• Exercise : Mind Map start with WHY (Group Discussion)
12.00-13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 14.30 น. WHY: การประยุกต์ใช้
• การระดมความคิด
• การตัดสินใจ (PMI Method)
14.30 – 14.45 น. เบรก
14.45 – 16.00 น. WHY: การประยุกต์ใช้
• การวางแผนงาน
• การจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน
• Mind Map Sharing and Get Feedback
ถาม-ตอบข้อสงสัย