หลักสูตร Micro Learning 5 skill​

การพัฒนาบุคลากรสำหรับทุกภาคอุตสาหกรรมใน ยุค Double Disruption เพื่อความอยู่รอดและเติบโตไม่ใช่เพียงแค่การเพิ่มพูนองค์ความรู้ (Knowledge) หรือทักษะ (Skill) ให้กับบุคลากรในองค์กรเพียงอย่างเดียว ทว่าต้องผสมผสานระหว่างความรู้ ทักษะ และทัศนคติ (Attitude) ที่ดีเพื่อให้เกิดการปรับตัวและสามารถรับมือกับผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงทั้งจากภายในและภายนอกได้

​

​ความรู้ ทักษะ และทัศนคติพื้นฐานสามอันดับแรกที่พนักงานในองค์กรควรมีจากการจัดอันดับโดย

​McKinsey & Company ซึ่งตรงกับของ PwC คือ

​ความสามารถในการปรับตัว (Adaptability)

​พนักงานสามารถตอบสนองและสามารถทำงานได้อย่างราบรื่นด้วยตนเองและกับทีมได้แม้สถานการณ์จะไม่เป็นอย่างที่คาดหวัง 

ความสามารถในการรับมือความไม่แน่นอน (Coping with Uncertainty)

​พนักงานต้องสามารถเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น รวมถึงการรับมือกับปัญหาในสถานการณ์ที่ถูกมองว่ายากที่จะควบคุม ยากที่จะวางแผนหรือไม่สามารถคาดเดาผลได้ 

การสังเคราะห์ข้อความ (Synthesizing messages)

​พนักงานต้องมีกระบวนการในการ “สังเคราะห์ข้อความ” หรือกลั่นกรองก่อนที่จะนำไปใช้ในการสื่อสารเพื่อให้การสื่อสารนั้นมีประสิทธิภาพกล่าวคือ ต้องบรรลุวัตถุประสงค์ในการสื่อสาร

​

​

​ดังนั้นการออกแบบ 5 หลักสูตรนี้ จึงเป็นการผสมผสานหลักการ ความคิด ทฤษฎี เครื่องมือ และเทคนิคใน 3 กลุ่มหลักดังกล่าว เพื่อให้พนักงานเกิดความรู้ ความเข้าใจ ตลอดจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการพัฒนาตนเองเพื่อลดข้อผิดพลาดที่อาจจะเกิดขึ้นจากการคิดหรือการตัดสินใจ และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้ ซึ่งทั้ง 5 หลักสูตรประกอบด้วย

• หลักสูตรการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ (Time Management and Prioritization)
• ​หลักสูตรทักษะการสื่อสาร (Communication skill)
• ​หลักสูตรการคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)
• ​หลักสูตรทักษะภาวะผู้นำในตนเอง (Self-leadership Skill)
• ​หลักสูตรความเป็นเลิศทางอารมณ์ (Emotional Excellence)

​

​Course Outline

​ระยะเวลาในการอบรมสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร

​